- Lida diretamente com o alcance dos objetivos;
- Treina os colaboradores da empresa nos fundamentos básicos necessários, a fim, de competir no mercado;
- Desenvolve competências;
- Propaga a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos e as metas da empresa;
- Discute questões de clima organizacional, entre outros;
Tem como principais objetivos:
- Preparar as pessoas para a execução de tarefas específicas a sua empresa;
- Mudar a atitudes das pessoas. Neste ponto esta mudança de atitude tem várias finalidades;
- Desenvolver novas habilidades, conceitos, etc;
- Transmissão de informações;
- Desenvolvimento de conceitos;
- Aumento da produtividade;
- Melhorar a comunicação;
- Diminuir o retrabalho;
- Melhorar o relacionamento interpessoal;
- Preparar as pessoas e a organização no que diz respeito à substituição e a movimentação de pessoas;
- Assim, no limite, a área de Treinamento e Desenvolvimento é a responsável pelo “processo pelo qual a pessoa é prepara para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar.” (Chiavenato, 1999)
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